公共事业中心进一步强化班组建设，从加强安全教育、强化制度落实、选树标杆榜样等方面入手，加大班组安全管理力度，筑牢安全防线。

强化理念灌输，提升安全意识。利用每天班前会时间，开展“安全知识小课堂”活动，将有关安全生产的法律法规和上级最新的指示精神，传达到每位职工，进行安全责任意识教育，增强班组成员的安全责任感、使命感。让“生命至上，安全为天”的理念入脑入心，真正从思想上把安全工作放在首位。

加强安全培训，提高职工素质。开展以安全生产技能和安全应急处置能力为重点的培训工作，坚持综合性培训与专业培训相结合，注重操作技能和现场安全培训。积极开展“三功两素”修炼、技能比武等活动，培养高技能人才，不断提高职工业务技能和安全素质，做到全员培训，人人持证上岗。多渠道、全方位对班组长从基础理论知识、业务技能和班组管理等进行全面系统培训，提升班组长安全生产组织管理能力，培养其认真负责的工作态度和吃苦耐劳的精神，逐步提升团队的整体战斗力。

强化制度落实，确保现场安全。严格落实班前会制度，长期坚持在班前会上对每名职工的身心状况进行仔细确认、检查，发现问题及时调整工作岗位。按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求，进一步完善安全生产责任制，实施“倒查追责”，一经发现玩忽职守的，绝不姑息；加强重点工程和岗位管控，对不放心班组和个人进行预警约谈；对重要岗点坚持“全覆盖、零容忍、严检查、重实效”的原则，严格隐患排查和安全确认，强化制度落实，让事故隐患无所遁形。

选树标杆榜样，强化创争活动。大力选树先进典型，充分发挥典型模范的引领示范作用。班组管理中坚持与企业科技创新、管理创新相结合，树立在精益中改进，在创新中提高的理念，强化班组基础管理，以点带面，总结推广班组建设好的经验和做法，充分发挥党员在班组建设中的带头作用，有效提高班组建设水平。

加强安全教育，筑牢安全防线。以班组为重点，通过案例震撼法，定期组织“三违”职工开展“三违”人员警示教育课堂，让这些特殊人群与职工面对面地交流，感受到违章受伤带来的伤害，吸取事故教训，增强其安全意识。（辛兰霞）