后勤服务中心结合工作实际，多措并举，严抓教育、管理、监督、追责，形成抓安全的强大合力，为矿井锁牢岁末年初安全生产关奠定坚实的后勤基础。

宣传教育到位，找准切入点。深入开展“反三违、反事故、保年末岁初”安全警示教育活动，引导广大干部职工认真吸取事故教训，做到举一反三，引以为戒，严禁职工出现思想上、工作上的麻痹、松劲行为，不断强化安全意识，把安全工作放在高于一切的重要位置，坚决做到“不安全不上岗”。

人员排查到位，夯实基础点。始终做到以人为本，不断强化职工健康教育。各班组加强安全不放心人员排查力度，针对疫情特殊时期和季节特点，突出抓好发烧、心脑血管疾病及夜班和单人单岗等职工的重点排查，严禁安排不放心职工上岗作业，切实做好不放心职工的跟踪帮教工作。同时，动态掌握职工心理、身体、家庭等情况变化，努力为职工释疑解惑，及时化解各类矛盾纠纷，确保中心安保维稳。

现场管理到位,把握根本点。把加强现场管理作为保障安全的有效手段，认真落实24小时值班制度，所有值班人员按时到各重点岗位检查、签到，做到重现场、重过程、重关键岗位、重关键环节，发现问题立即上报并处理，将各类安全隐患消灭在萌芽状态。

安全监督到位,消除隐患点。严格现场管理制度和各项安全措施落实，各分管负责人切实抓好疫情管控、劳动纪律、服务质量、饭菜质量、食品安全等各项工作，加大现场检查力度，不断创新安全监督检查方式方法，筑牢事故隐患防线。

责任追究到位，抓住关键点。对排查出的各类安全隐患按照责任范围及整改期限等“五落实”原则监督整改，层层落实到个人,并且严格连挂考核，形成一级抓一级的闭环整治格局。对隐患整改不重视、敷衍了事、排查整治不彻底的单位，一律按相关规定逐级落实责任追究,确保各环节组织到位、落实到位。（李会）