后勤服务中心筑牢安全生产基础，把提升班组建设能力放在首要位置，围绕“抓管理必先抓基础，抓基础必先抓班组”主题，突出重点、强化措施，牢固树立安全“红线”意识，夯实班组安全基石。

强化制度建设,规范班组职工行为。不断明确班组管理职责，根据班组工作性质不同，进一步完善班组安全、生产、质量、职工培训、民主管理等规章制度,促进班组管理向精细化、规范化，不断提高班组执行力和落实力，促进职工行为规范养成。

强化教育培训，提升职工综合素质。围绕提高职工应知应会和现场操作能力,制定针对性的培训措施，开展岗位技能培训、“技术小课堂”、“技师带徒”等活动，采取“传帮带”的方式加以学习培训，提升业务骨干技术水平。对班组长从基础理论知识、业务技能和班组管理等方面进行全面系统培训，不断提升班组长组织管理能力，使班组整体战斗力和凝聚力得到不断提升。

强化现场管理，努力消除班组安全隐患。积极开展“身边无违章”班组安全建设主题活动，形成“违章不除，矿井难安”的全员反“三违”浓厚氛围。把隐患排查治理作为班组现场管理的重点，充分发挥群监员在工作现场的监督作用，及时查找现场存在的问题和隐患，不断强化现场安全监管,真正将各项制度规定落到实处,将各类隐患苗头消灭在萌芽状态。（李会）