综采二区认真贯彻落实矿一季度经济运行分析会精神，不断加大“两化融合”力度，始终坚持管理创效不放松，加大措施抓好生产经营、成本管控等工作，不断促进成本降低、效益提升。

该区坚持能复用不领新、能维修不浪费的原则，规范修旧利废、材料回收复用，严格压缩材料成本费用。结合4月份以来工作面缩面撤除、生产系统恢复等管理难度大、工作环节多、材料消耗杂、成本控制难等实际，切实加大安全管理、工期考核、消耗管控等工作，从大处着眼、小处着手，统筹抓好全过程、小环节，确保上道工序为下步施工创造良好条件，在转载机拉移撤除，拆装、转运和运输机撤除等关键环节，做到“先支护、后拉移、再加强支护”，减少拉移对原始支护破坏，在辅顺设备拖运中重点做好拖运设备连接和拐弯期间防刮碰，杜绝对周围现场环境的损坏。

该区超前思维，在工作面生产系统恢复工作中，积极计划落实所需物料，本着“保重点上标准、保工期促进度”的思路，统筹做好压风、供水、排水转换、安全设施、生产系统准备和安全生产标准化工作，量化细化倒排施工工期，全面排查安全设施、监测监控、顶板管理等现场问题，及时进行完善提高，在抓好材料现场管控、压缩成本费用的前提下，使各项工作安全、优质、高效落实到位。（孔凡军）