煤质发运中心围绕煤质发运经营指标，制定多项措施，强化责任落实，树立“起步就是冲刺，开局就是决战”意识，坚持“稳字当头、稳中求进”工作总基调，迅速将干部职工思想引导到安全发运上来、统一到矿党政各项决策部署上来，有效助力煤质发运工作高质量开展。

扎实组织“开工第一课”，要求干部职工做到认识到位、转变到位、适应到位、工作到位“四到位”。组织观看《生命重于泰山》专题片，学案例、敲警钟、谈感想，树牢“人民至上、生命至上”理念，进一步强化安全生产主体责任落实。分煤质、发运、机电三个专业开展拉网式安全隐患大排查，严密排查人、机、物、环安全隐患，查出的问题全部建档、整改、复查，形成安全管理闭环。

弘扬“严真细实快”工作作风，严查劳动纪律、班中饮酒抽烟等，杜绝违法违纪违规现象发生，确保职工在岗在状态。修订完善煤质发运综合管理制度、“两化”融合考核管理制度，细化分解每班每天发运量，确保汽运、船运、车运和济三电厂“四流向”有序发运，满足客户发运需求。严把煤质关口，内抓洗选和调运，生产源头稳控毛煤灰分和全水分，洗选环节加强精煤质量和矸石带煤率考核；外抓沟通协调，优化煤质品种，全力完成各项任务指标。（李 旺）