近日，煤质发运中心喜获山东能源集团“模范职工小家”称号，这是连续获得矿“五星级职工小家”、兖矿能源集团“模范职工小家”基础上，首次获得山东能源集团级别的更高殊荣。

高度重视职工小家建设，制定考核管理制度，成立考核领导小组，定期指导考核建家工作开展情况，确保各项工作有安排、有落实、有考核、有效果。持续加强职工教育培训工作，充分利用“群团之家”活动阵地，组织职工学业务、学理论，谈感想、谈认识，促进职工人人业务知识过硬。充分利用创新工作室活动阵地，开展各类技术攻关活动，煤质管控、发运计量、环保治理、机电管理等多项技术难题得到解决，增加矿井效益，杜绝煤质投诉，树立良好的外部形象。持续加强民主管理工作，紧紧围绕煤质发运中心任务，认真履行各项职能，定期定人定责地公开公示职工的工资奖金、完全市场化金额、荣誉奖励等，促进职工人人熟悉个人的收入。

重视班组管理建设，以建设“六好区队五型班组”为切入点，加大七个生产班组的自主管理力度，创新班组管理方式方法，开展班组间的劳动竞赛活动，总结形成了“三查两盯一问询”、“一角•两环•三线”体系建设等班组安全管理经验，促进班组管理的规范化、制度化、高效化。装船远调班被矿评为“2021年度五型班组”。开展“金点子银点子”合理化建议征集活动，四条建议获得矿奖励。关心职工生活，扎实做好困难职工的帮扶救助，先后为六名困难职工办理了救济，解决了职工的燃眉之急，让职工切身感受到了工会组织的温暖。（李 旺）