选煤中心装运车间工会积极发挥作用，加强民主管理，搭建岗位成长平台，提高职工幸福指数，聚力打造“五星级”职工小家，为确保矿井高质量装运煤炭提供了强力支撑。

加强民主管理，依法维护职工的合法权益。每年按规定时间召开上、下半年度的职工代表大会，讨论事关职工切身利益的“工资奖金分配考核办法”、“火车装车船舶装船考核管理制度”等，切实增强职工参与监督的自信力。重视厂务公开，聘任具有一定工作责任心、敢抓敢管敢说铁面无私的职工为厂务公开监督员，全方位监督车间的各项事务，并及时把职工关心的工资奖金分配、救济金办理发放、向上级推荐评先树优等热点问题，实行办事内容、办事程序、办事结果全方位公开，自觉接受职工监督，促使职工的心里亮堂堂、明明白白。

积极搭建岗位成长平台，努力提高职工的业务技能素质。组织开展“当好主人翁，建功新时代”劳动竞赛活动，各班组间比业务、练技能、搞创新，同专业比、同岗位比、同工种比，掀起劳动竞赛活动高潮，真正为技术工人搭建平台，提供活动城所。火车装车班9名女职工，平均年龄39岁，她们用女性特有的细致与耐心、韧劲与毅力，练就了一身过硬的装车本领，上级要求每节车皮的装车误差是+200公斤，她们硬是把装车误差缩短到+20公斤，甚至做到“零误差”， 实现了火车装车“零超时”、计量“零失误”、安全“零三违”，使得济三煤矿成为大东章货运站的“装车免检单位”，该班组因此被集团公司工会评为“巾帼建功立业标兵岗”。积极探索班组建设管理的新方法、新路径，“三点一线法”、“一查两盯三问法”成效显现，火车装车班被矿评为“五型”班组。开展“合理化建议征集”活动，职工杨洲、李明有八项建议入围，获矿工会“建言献策促发展”合理化建议三等奖，成为矿获奖最多的基层部门。

注重职工身心健康，从加强职工心理疏导入手，利用班前班后会时间向职工普及法律知识，为职工依法诉求搭建良好的教育平台。以提高职工的幸福指数为切入点，积极为职工办实事办好事，给职工购买了洗衣机、安装了挡风帘；并在夏季给职工送清凉送健康、在冬季送祝福送知识，切实让职工感受到了工会组织的温暖。深入开展大走访大调研活动，全方位了解职工的所思所想，竭尽全力为生活困难的职工办理救济金，解职工的燃眉之急，车间工会俨然成为职工信任信赖的“娘家人”，有困难找工会在这儿得到了充分印证。（刘 强 董瑞华）