煤质发运中心积极主动作为，充分发挥优势，筹谋开展工作，稳控发运节奏，严格洗煤考核，重视环保治理，煤质发运整体工作迈上新台阶，为矿井完成月度经营考核指标奠定坚实基础。

该中心切实发挥智慧营销作用，充分考虑煤炭市场、井下采场、码头煤场存煤和营销发运政策等多方面因素，进一步稳控经营发运节奏。及时调整混煤品种，针对本月上旬原煤质量实际，汇报公司营销中心和公司选煤管理中心，争取优质混煤发运，力保矿井增量增效；及时调整工作重心，奋力减少低热值品种发运折量影响，全力控制和减少混煤、煤泥发运。

该中心优化流向管理，努力争取精煤发运。持续加大火车精煤装车计量和港口精煤装船考核力度，确保快装快运。加强煤炭储存管理，按照“早进早出”原则组织发运，确保不影响洗煤生产。强化泗河口港管理，进一步规范装船秩序，确保船舶快速切换，提高装船效率。发挥洗选加工效益“聚宝盆”和煤质“稳定器”作用，逐月逐周逐日分解目标，完善措施，强化考核，积极推进煤泥减量工作，前三季度煤泥占比较改造前降低9%。加强洗煤生产过程考核，严控精煤水分，确保洗煤产品质量稳定。

该中心抓实环保治理不放松，定期开启“两场一港”喷淋喷洒设施，杜绝起尘扬尘，保持环保扬尘治理动态达标。按照济宁市港航事业发展中心要求，积极完善泗河口港环保体检机制，一季一体检、一港一报告，建立问题台账，实施跟踪整改，着力解决多项制约装船发运的顽疾。实施港口秋冬季集中行动，加强港口作业线上线下监管，突出重点区域、重点时段和重点问题，始终保持高压态势，环境卫生、港池治理、污染防治等各项措施落地见效，确保了港口环保治理工作的常态化、制度化、规范化开展。（李 旺）