进入十一月份，煤质发运中心严抓安全管理和煤炭发运不放松，实施安全、发运“双管齐下”策略，力保矿井产运销平衡发展，吹响决战年终、打赢全年煤质发运攻坚战的号角。

该中心加强全方位安全管理，深入开展安全警示教育活动，班长以上业务骨干看安全视频、谈感想、说体会、查不足、定措施，举一反三，保证班组和现场生产安全。强化安全生产主体责任落实，逐级落实安全包保责任，签订安全生产责任书，张贴公示，接受职工监督。抓实规程措施和必知必会知识培训，采取每日一题、每周一案、每月一考“三一”模式，考试结果与工资绩效挂钩，努力提升职工安全操作技能。加强设备设施巡检，排定夜间机电修跟班人员，专盯发运过程中储装运设备安全运行。加强值班带班人员管理，及时解决生产过程中出现的问题，保证夜间装车装船工作有序开展。

该中心加强煤炭发运管理，落实公司营销中心分品种分流向任务目标要求，细化分解日发运量，优化品种结构，合理调整发运流程，精心组织原煤入洗和洗煤生产。积极争取运河集港异地存煤政策支持，进一步置换矿井煤炭储存场地，确保煤仓库存低于警戒线运行，有效缓解生产系统压力。持续跟进泗河口港二期改扩建工程尾工工作，切实保证装船的连续性，为完成公司下达的各项经营指标奠定坚实基础。（李 旺）