“装运车间包含外来煤、筒仓、装船、装火车等多个系统，点多面广，战线长，在开展机电设备维护和隐患排查治理工作方面做了哪些工作？”

 “我们车间积极推进落实机电设备包机制度，建立健全机电设备巡检制度，认真执行机电设备润滑制度，做好责任落实，强化基础管理，日常工作落实到位，及时消除生产系统存在的问题。针对装运系统重点部位的重点设备、‘独生子’设备加强日常巡检和隐患排查，排查出隐患及时整改，保证机电设备完好和安全、可靠运行，确保车间生产系统的正常运行。”

“具体工作有三大项┄┄”

10月28日，选煤中心召开职工代表民主评价会，从职工代表中选出4名政治觉悟高、专业水平强、参政议政意识强、表达能力强的职工代表，与矿工会、安监处、机电科三名科室领导一起担任评委，选煤中心各车间书记、工会主席、一线班组长、室组管理人员等11名职工代表对维修车间的生产任务、现场安全管理、质量标准化等多个方面进行现场发问，“火辣问考”。
“装运车间针对近期个别职工思想比较活跃，如何进行沟通交流的？”

“目前车间职工思想比较活跃，接触各类信息渠道较多，面对此类情况，车间一是及时做好上级各类文件精神的学习传达，让职工及时了解矿井当前发展形势及生产局面；二是有针对性进行谈心交流，从正面及时消除苗头性问题；三是提供多种反馈问题的渠道，设立和谐信箱，开展‘一对一’交流谈话，让职工及时消除疑虑，专心踏实工作。” 
 ……

你问我答，在一问一答中问题逐渐显现，评委根据陈述人的陈述和自己掌握的情况，对陈述人解释不够清楚、存在疑问的进行询问，对安全生产中的漏洞和不足提出针对性的意见和建议，督促抓好现场整改落实，提升车间管理水平。双方现场问答，充分发挥了职工代表民主监督和民主参与作用。图为民主评价会现场。（龚成军  潘跃涛）