机运工区以精细管理为抓手，全面提升工作效能，确保矿井提升、供电、排水、安全标准化等工作稳步推进。

在矿井提升方面，通过精细化管理，对副井单罐液压站及盘型闸进行升级，大大提高提升效率。对提升机润滑站进行升级改造，明显提高副井双罐润滑系统的安全可靠性，可以更准确地提升机报警及故障诊断信息，进一步减少提升机故障影响时间，确保提升机运行安全。加强对提升设备的日常维护和保养，确保设备处于良好运行状态，减少故障发生率。通过智能化监控系统的引入，实现对提升过程的实时监控和数据分析，为提升系统的安全、高效运行提供有力保障。

在供电管理方面，注重节能降耗和效率提升。通过对供电线路的优化调整，减少电能损耗，提高供电系统的可靠性。加强对供电设备的巡检和维护，确保设备稳定运行。在排水系统方面，实行避峰填谷错时开泵，提升排水效率节约用电。加强对排水设备的维护和保养，减少盘根的更换频率，从而降低维护成本。

在安全标准化方面，始终坚持“安全第一、预防为主”方针，通过完善安全管理制度和作业流程，深入推进机电系统岗位作业流程标准化和现场安全生产标准化，努力实现作业现场、操作行为和设备设施动态达标、一体达标，引导职工上标准岗、干标准活，确保生产的安全稳定。在余热利用方面，通过利用矿井废热进行余热利用，增加换热设备离心式空压机余热回收系统，将洗浴水从原来的6-20℃加热至42℃，每天产水约900m³，每年可节省约蒸汽费用320.8万元。（穆静）