生产服务中心矿用材料厂锚定“杜绝设备安全事故、保障全月生产平稳”目标，以规范设备全流程管理为抓手，扎实开展安全生产专项提升行动，为矿用支护材料等核心产品稳定生产筑牢设备安全防线。

专项行动聚焦设备管理短板，由厂部、车间联合检查小组，对厂区内所有生产设备开展“实名制”排查。检查过程中，严格落实“一台一查、一患一码”管理要求，对锚索生产线、锚杆生产线、托辊生产线等重点设备的安全防护装置、运行参数、老化磨损情况进行逐项核验，重点核查设备日常点检、定期维保制度的落实记录。本次行动累计排查生产设备台套，梳理出设备润滑油变质、紧急停机按钮失效、安全防护栏松动等隐患八项，全部完成现场整改或闭环管控，整改率达100%。

进一步规范岗位操作管理，利用每周班组安全会时间，组织一线操作人员开展设备操作规范专项培训，围绕“开机点检流程、异常状况识别、应急停机操作”三个核心内容开展实操教学。组织全厂操作工进行设备操作规范考核，考核合格后方可上岗，切实提升操作人员规范操作意识，从源头减少人为操作引发的设备安全问题。（肖玉兰）