洗选发运中心组织管理人员、班组长、生产骨干开展对标学习专题剖析会，对照先进找差距、对标一流补短板，集中开展现场标准化专项整治行动，全面纵深推进安全生产质量标准化提档升级。

学习现场，展示赵楼煤矿洗运系统标准化实拍图，逐项讲解设备管护、现场管线布设、跑冒滴漏治理、岗位定置管理等成熟做法。授课人结合画面直观对比，把先进单位亮点、本单位现存短板逐条摆上台面。

参会人员认真记录、对照反思，围绕设备运维、现场环境、安全管控等板块开展研讨，制定专项整治实施方案，明确落地举措。建立对标整改台账，将赵楼煤矿选煤厂标准化先进做法分解为设备、环境、资料三类整改项，划定责任车间、整改时限，实行销号管理；常态化开展现场观摩互查，组织骨干赴兄弟矿井选煤厂实地研学，复刻标准化管路布设、设备防护、现场定置管理模式；完善日常考核机制，把标准化对标落实情况纳入车间月度绩效，强化刚性奖罚，奖励看得见、处罚有痛感，充分发挥考核导向作用，督促各岗位根除习惯性粗放作业，全方位整治现场薄弱环节，持续提升现场安全生产标准化水平。（潘跃涛）