综合服务中心维修队紧扣“强基础、提素质、优管理、筑防线”工作目标，以精细化管理为抓手，聚焦全员素养提升，扎实推进班组标准化建设，激活基层治理活力，夯实矿井安全生产根基。

拧紧思想“安全阀”，筑牢安全意识防线。坚持思想先行，严守班前开工安全首道关口，优化班前、班后会工作流程，摒弃形式化宣讲模式，让安全交底、风险告知、工作复盘落到实处。常态化开展“每日一题”互动学习，通过随机提问、现场答疑、实操讲解等方式，推动安全知识入脑入心。结合维修岗位实际开展精准警示教育，用真实案例敲响安全警钟，引导职工敬畏安全红线、严守操作规章。

压实岗位“责任链”，织密现场管控网络。建立“班组长带头、全员共参与、全程闭环管”安全管理体系，层层压实安全责任、细化岗位分工。班组长履行现场安全管理职责，带头恪守作业准则，坚决杜绝各类“三违”行为，引导职工转变安全理念，树立主动安全意识。日常作业中，全员严格对照《网格化检查确认表》开展岗前全方位排查，逐项整治设备、操作等各类安全隐患，实现问题闭环清零。管理人员严格落实网格化“一图一表”巡查制度，加密现场督查频次，做到隐患早发现、早处置、早消除，以班组平安筑牢矿井安全。

练就履职“硬本领”，锻造专业维修队伍。结合各工种、各岗位作业实际，常态化开展安全知识和实操技能专项培训，搭建“培训+实操+考核”提升体系。通过专项练兵、定期考核，严把岗位安全准入，助推职工精进技能、规范操作。持续优化师徒帮带机制，遴选技术精湛、责任心强的骨干职工担任导师，导师全程跟进现场作业，手把手传授实操技能、讲解安全要点、做好现场监护，补齐新人技能短板，保障技术传承不断档、现场作业无疏漏，全力打造高素质维修队伍。（司元芬）