洗选发运中心煤质发运严格落实安全生产方针，细化安全责任、夯实管控措施，持续推进安全生产标准化建设，稳步提升隐患排查治理能力和安全管理水平，全力打造本质安全型岗位、班组及工区。

严守安全生产红线，结合岗位实际，修订完善安全生产管理制度，更新现场管理牌板内容，让职工清晰掌握考核标准、明确岗位职责，推动制度落地落实、刚性执行。常态化开展现场杂物清理整治工作，组织生产班组全面自查整改岗位区域杂物、设施乱象，规范物料堆放、安全帽存放、工具收纳，保持作业区域干净整洁。严格落实现场定置管理要求，规范操作间、料场设施摆放，醒目悬挂定置管理牌板，每月开展定置化管理评比，推动职工养成标准作业习惯。

结合雨季生产特点，常态化开展安全生产综合大排查，重点检查电器设备、煤质管控、机电计量、劳动纪律、流程作业等关键环节，建立问题清单，落实立行立改、限时整改机制，明确责任人和整改时限，形成闭环管理。强化现场安全管控，常态化开展岗位安全知识、操作技能培训，督促职工上标准岗、干标准活。紧盯生产全过程，及时纠偏不规范操作和安全管理漏洞，持续优化生产组织模式，推广智能化、信息化生产装备与工艺。依托地销快速装车站、火车装车计量无人值守系统运行经验，持续优化安全管控、设备管理、环境卫生、生产组织各项工作，推动安全管理常态化、设备管控标准化、现场环境整洁化、生产作业高效化。（李庆旺）