生产技术部全面提升安全生产管理水平，深入开展“三个反思”活动，筑牢矿井安全防线。

成立“三个反思”活动领导小组，制定实施方案。通过班前会、专题研讨会等形式，组织全体人员深入学习活动相关精神，将反思范围覆盖至每一位职工。重点围绕“三个不匹配”问题展开反思，现场管控能力与复杂地质条件不匹配、技术管理水平与灾害治理要求不匹配、人员安全意识与岗位履职要求不匹配。领导干部带头开展分析，把职责摆进去、把工作摆进去，深刻剖析存在的漏洞和技术短板。

针对查摆出的问题，坚持“当下改”与“长久立”相结合，逐项落实整改措施。强化技术支撑，如重新论证瓦斯治理方案、优化通风系统等；压实岗位责任，对关键岗位实行24小时盯防。通过开展应急演练等方式，提升职工应急处置能力。（周凤霞）