运输工区认真开展安全生产“三个反思”专项活动，全体管理人员以刀刃向内的态度深入查摆剖析，进一步压实安全责任、补齐管理短板、提升治理效能。

该区召开专题会议传达活动方案，明确“反思问题根源、反思管理差距、反思履职担当”三大核心内容，细化方法步骤与时间节点，成立活动推进小组，确保反思覆盖全体管理人员，不留盲区、不漏一人。结合运输系统点多线长、设备密集、作业环节复杂的实际特点，重点围绕运输系统管控、设备检修维护、现场作业规范、隐患排查治理等关键环节，组织管理人员逐项对照、深入查摆。

管理人员对照岗位安全职责，逐条梳理在制度执行、技术管理、现场管控、履职尽责等方面的不足，认真撰写个人反思材料。大家坚持问题导向，不回避、不遮掩，深刻剖析在运输设备日常检修、轨道运输管控、现场安全监督、隐患闭环整改等工作中存在的差距，明确整改方向与提升措施，做到把根源挖深、把问题找准、把措施定实，推动反思入脑入心。

运输工区以此次“三个反思”活动为契机，把反思成果转化为抓安全、促提升的实际行动，严格落实设备检修、现场管控、规程执行等各项安全措施，以更严标准、更实作风抓好运输安全生产工作，全力筑牢矿井运输安全防线。 （陈刚）