洗选发运中心煤质发运认真落实两级公司及矿安全生产工作部署，围绕抓实安全责任、守牢安全底线，完善安全生产管理制度，扎实开展各类安全专项检查，安全管理有力有序，安全生产形势持续平稳。

高度重视春节后、全国两会召开前特殊时期安全管理，进一步细化管控措施，加大管理力度。深入学习新版《煤矿安全规程》，结合煤炭发运实际，修改完善煤质发运综合管理制度，增加电热板使用注意事项、安全风险点牌板内容、煤泥棚发运考核制度、职工安全操作规范考核等内容，力保制度符合实际、方便考核。加强安全不放心人员排查，建立常态化沟通机制，动态关注身边职工的精神状态和工作状态，合理安排工作，班长监督问询，及时准假休息，做到防患于未然。树立“大消防”理念，针对近期全国发生的火灾事故，举一反三、警钟长鸣，持续加强工作区域的消防安全管理，采取自查和集中检查相结合方式，开展安全生产大检查，查出问题立即整改，形成工作闭环，确保消防安全工作落实到位。

结合公司排定的煤炭发运计划，有序安排每天各流向发运量，明确发运品种、数质量，切实提高发运效率。煤质跟班人员专盯调煤灌仓、装车装船、煤泥转运、放仓管理、杂物清理等，值班管理人员动态掌握煤质发运情况，随时处理和协调出现的各类问题。紧盯协同洗选创效目标，不断强化部门间的协同联动，全力保障原煤转运、洗选流程高效衔接。充分发挥公司协同洗选专班作用，南屯煤生产期间实行工作写实，煤质管理交接班人员做好精煤子样采样和工作交接，并加大子样的采样力度和频次，确保煤质品种稳定。优化配洗方案，努力提升原煤入洗量与洗选效率，最大化释放协同洗选产能。进一步优化外来煤卸车管理，加强压仓灌仓、转仓返仓间的协调，缩短调运时间，提高外来煤卸车效率，确保快速灌入原煤4#仓，完成原煤入洗、煤泥落地、矸石外排等工作，彰显济三煤质发运“高效工作”良好外在形象。（李庆旺）