作为矿井安全生产的“指挥中枢”，调度室面对当前能源市场下行、安全压力陡增的复杂形势，主动向劳模看齐，把“实干担当、精益求精”的精神融入每一次指令、每一场协调中。

展“对标劳模找差距”交流活动，全员结合岗位谈体会、定目标，将劳模的先进事迹转化为立足岗位奋进的动力，以身边先进为标杆，找准工作发力点。在日常调度工作中，调度室细化安全风险预判机制，优化生产指令流转流程，加强与采掘、通风、机电等区队的实时联动，做到隐患早发现、问题快处置，确保每一班生产平稳有序。

眼下正值首季“开门好”的关键阶段，调度室全体成员以“时时放心不下”的责任感，把劳模精神转化为精准调度的实效，用更扎实的作风、更高效的协作，为矿井全年安全稳产目标筑牢第一道防线。（李静静）