洗选发运中心煤质发运结合采场、市场“两场”偏好形势，坚持“安”字为先、“稳”字托底，循序渐进抓实安全，釜底加薪保证安全，确保煤质发运安全管理形势稳定向好。

树牢安全发展意识。针对近期上级下发的一系列安全文件要求，进一步加大职工对重要文件精神掌握的问询力度和重要制度的落实督导，切实保证上级文件精神落实落地。针对前期公司安全检查出的问题，及时召开会议分析原因，制定改进措施，迅速整改落实。强化对2025版《煤矿安全规程》的学习培训，分专业分班组进行，考试合格方可持证上岗作业。

严抓双重预防机制建设。每周进行一次班组安全自检和全方位的安全隐患大检查，列出隐患明细，明确整改时限、责任人，形成安全管理闭环，严格考核奖惩，实现动态达标。加强风险隐患排查，修改风险牌板内容，增加电器管理、热源管理、潜在安全风险等内容，确保填写的风险隐患更加符合安全生产实际，组织职工深入学习知悉，做到防患于未然。进一步加强安全不放心人排查，严格落实安全保障措施，杜绝安全不放心人作业。

严格现场安全管控。认真落实单位制定的各项安全生产管理制度，执行各岗位操作标准，按要求穿戴劳保防护用品，特别是采制样职工做浮沉时注意氯化锌溶液及采制样安全、化验员注意高温烫伤、“两场”职工注意过往的行驶车辆、联办人员注意火车调车安全及高空坠物。严格劳动纪律管理，规范召开班前和班后会，做到考勤、签名、点名、绩效“四个”一致。注重现场交接班、操作间安全、工作流程化等薄弱环节安全管理，确保责任、措施、监管到位。（李庆旺）