洗选发运中心煤质发运结合采场和市场“两场”向好实际，在班长以上管理人员中开展安全生产“三个反思”活动，逐一查摆问题、分析原因、制定改进措施，集聚合力，促进煤质发运工作开展。

组织班长以上管理人员学习安全生产“三个反思”活动精神，结合实际制定贯彻落实措施，将人员范围扩大到班组长，围绕反思核心内容，撰写工作汇报，着力解决整治责任悬空、管理缺位、现场失管、作风漂浮、资料不全等问题，推动煤质发运安全生产形势持续稳定。  

召开安全生产“三个反思”活动务虚会，党支部书记带头查找存在问题，面对面指出在制度体系、技术管理、现场管控、责任落实等方面的不足，生产班长以上人员逐一剖析问题，分析根源、制定措施。大家坚持刀刃向内、直面问题，不回避、不遮掩、不走过场，做到反思覆盖全体管理人员，不漏一人，累计查摆共性问题6条、个性问题30余条。（李庆旺）