矿双代会召开后，洗选发运中心精心部署，通过多层次学习、多维度解读、多举措落地，掀起学习贯彻双代会精神热潮。

精神要义入脑入心。召开专题会议，学习矿工会工作报告、行政工作报告精神，深刻领会核心要义，结合洗选生产实际拆解会议部署，明确“把精神学深、把方向找准、把责任扛实”学习要求。通过案例警示教育、有奖问答等形式，让管理人员及职工吃透精神实质、明晰目标任务。

精准发力落地见效。围绕双代会提出的安全生产、精益管理、创新驱动、降本增效等重点任务，立足自身职能定位，聚焦“关键人员、关键设备、关键时段、关键环节”，严格执行特殊作业保安举措，强化破碎机、浅槽机、脱介筛、合介泵、压滤机、输送机等重点设备检修及起重吊装、登高作业等危险作业管控，开展隐患排查治理专项行动，确保安全生产标准化动态达标升级。优化洗选工艺流程，动态调整，着力提升精煤产率与质量稳定性；加速技术改造进程，升级洗选系统，降低职工作业风险与劳动强度。推行市场化精益化成本管控，通过“避峰填谷”科学调整生产时间、材料物资全面预算管控、修复废旧设备配件等举措，掀起“节能降耗、修旧利废”热潮。

民生关怀沁暖人心。发挥党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用、网岗哨协群监协管作用，组建“党员攻坚队”“爱心志愿队”“协管宣教队”，推动党建工作与生产经营同频共振；聚焦职工关切，用心办好暖心实事，坚持“春送文化、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖” 的“四季送”服务，不断完善职工小家“健康角”“读书角”“理发角”建设，协调改善车间作业环境，增设职工休息室，解决职工反映的热点、难点实际问题，不断提升职工幸福感与归属感。（潘跃涛）