面对“夺全胜”的全年任务目标，洗选发运中心煤质发运结合工作实际，强化思想引领，开展安全隐患排查，发挥党支部战斗堡垒作用，坚定“拔硬寨”信心，不断提升基层党建工作水平。

强化思想引领。利用班务会、科务会和班前会时间，由党支部书记解读两级公司和矿发展形势，鼓励职工抓住采场、市场“两场”转好的有利时机，知难而进、勇毅前行；鼓励班长以上骨干认真查找在工作态度、工作定位、工作要求、工作能力等方面存在的问题和不足，进一步提高工作标准、工作效率和综合素质。不断提高职工业务技能，开展学习培训、技术比武活动，采取每日一题、每周一课、每季一考形式，持续为职工提供学习新知识、新技术的良好条件。围绕煤质发运主业，进一步强化竞争意识、市场意识和发展意识，努力增强自身工作优势，不断提高竞争能力。

排查和消除安全隐患。按照煤质发运安全管理要求，持续加强人机物环管理，强化现场隐患排查治理，实现安全闭环管理和生产现场动态安全，今年以来排查出的36条安全隐患全部整改完毕。高度重视安全宣传教育，扎实推进安全宣教工程，丰富载体、开展活动、拓宽路径，注重把人的不安全行为和物的不安全状态等作为安全宣教主要内容，特别对存在的不安全问题进行正确引导、吸取教训、引以为戒，切实提高职工按章作业的能力。加强群众安全工作，实施群防群治，积极发挥群监员和协管员“两员”作用，重点针对薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节，定期公布互动联动次数，持之以恒、常抓不懈，保证活动效果。

发挥党支部战斗堡垒作用。持之以恒地加强党员教育，进一步提高党性修养，提高业务能力。精心组织开展党员“三岗”竞赛、“党员奉献在岗位”、党员安全“三无”活动，鼓励党员亮身份、作表率、树形象，充分发挥先锋模范作用。认真落实矿党委工作责任制和创新工作实践，明确分工、做足基础，按时间节点上报课题结项报告，实现党建工作成果最大化。围绕东煤场和码头煤场“两场”发运现状，要求干部职工正确处理学习研讨、煤质发运和生活家庭之间的关系，扎实做好安全生产、融合管理、基层党建、煤质考核、计量发运、环保治理等工作，确保煤质发运整体工作高效开展。（李庆旺）