洗选发运中心煤质发运主动出击，积极作为，抓实煤质管理不放松，严格考核，通报奖惩，精心组织发运，全力确保产运销平衡发展。

加强井下源头管理。密切关注采场接续和转换，及时了解采煤工作面生产情况，减少割顶割底。超前预测原煤灰分，绘制灰分变化图，力保原煤质量稳定。定期加强杂物管理检查，切实减少井下杂物进入煤流，从源头上控制杂物混入。

加强洗选加工过程和煤炭发运过程管理。加强洗煤生产设备和采制化设备、监控管控设备、无人值守系统、储装运系统的维修，不断加大巡检力度，实行定人、定责、定机、自检、互检、专检“三定三检”管理，确保设备设施运行安全可靠、管控到位。煤质跟班人员加强巡查，重点查看调运过程中的除杂设施开启情况，拍照留存，督促整改。

强化全流程质量管控。采取得力措施稳定精煤产品质量，着力提升洗煤稳定性。严抓煤质采样、制样、化验管理，全程监控化验过程，详细记录送样、化验和报出结果时间，便于掌握煤质变化情况。发挥监督管理作用，加强考核通报，以“三铁”精神抓煤质管煤质，力保各品种各流向煤质合格稳定。圆满完成煤泥指标和外来煤入洗协同指标，精煤发运占比较高，获得兖矿能源商品煤折量考核奖励。（李庆旺）