综合服务中心服务队车间工会持续深化阳光区务建设，严格落实民主管理、厂务公开工作机制，以规范决策、透明履职、暖心服务为抓手，切实保障职工合法权益，夯实班组和谐稳定发展根基。

严格依托职代会规范民主决策流程，将制度修订、薪酬分配优化等重大事项全部纳入民主审议范畴。通过召开职工代表大会，逐项解读、集体审议、表决通过《服务队疗休养派员办法》《服务队绩效考核管理办法》。疗休养选派采取多维度积分排序模式，结合职工年龄、工龄、劳动纪律、工作绩效综合评定，政策优先倾斜临退休职工，彰显组织人文关怀。绩效考核持续优化考核体系，细化安全隐患排查、智能化管理、自主改善、卫生管控等重点内容，严格落实“减人不减资”原则，优化薪酬分配结构，加大一线班组薪资倾斜力度，有效提高一线职工待遇，制度修订全程公开、合规透明。

持续完善全域化、常态化区务公开体系，优化民管小组配置，规范公开流程和公开内容。紧盯职工关心的薪酬分配、物资领用、困难救助、疗休养福利、评先树优热点事项，做到内容详实、及时公示。依托线下公开栏、线上工作群双向公开平台，实时更新职工出勤、工作量核算、奖惩情况，按月公示工资明细，公示时长规范达标，全面保障职工知情权、参与权、监督权，让职工清清楚楚干活、明明白白增收。

坚持以暖心服务赋能民主管理，常态化深入班组一线，摸排职工思想动态、记录民情日志，精准掌握职工实际诉求。严格落实走访慰问制度，及时对生病职工及亲属开展关怀慰问，常态化推进困难救助、大病帮扶、金秋助学等暖心工作，切实为职工纾难解困，畅通干群沟通渠道，有效化解基层矛盾问题。（高岚岚）