综掘一区以“六精六提”融合管理为抓手，全员动员、全员发力，开展比安全、比进度、比创新劳动竞赛，全力提升掘进效率，助力矿井生产攻坚。

强化党建引领，凝聚攻坚合力。深入开展“三问三提升”研讨活动，靶向破解生产瓶颈。成立党员突击队、青年先锋岗，党员干部带头扎根生产一线，针对地质条件复杂、设备故障频发等难题，组建技术攻关小组24小时跟班值守，及时处置各类生产问题。创新推行“党建+安全”“党建+生产”模式，开展党员职工“一对一”结对帮扶，助力职工提升操作技能、强化安全意识。目前，党员突击队累计解决技术难题11项，带动职工提出合理化建议20余条，有效破解多项生产痛点。

深化精益管理，筑牢安全根基。严格落实精益管理要求，实现班前讲安全、班中查安全、班后评安全。班前会常态化学习安全规程、剖析事故案例，提升职工风险防范意识；班中管理人员加大现场巡查力度，重点管控顶板支护、防冲治理、机电设备运行等关键环节，及时消除现场隐患；班后复盘当日安全工作，整改问题、总结经验，持续夯实安全管理基础。推行安全积分制管理，将职工安全表现与绩效挂钩，奖惩分明，激励职工规范作业。

坚持创新驱动，提升掘进效能。技术团队完成掘进机智能化改造，引入自动截割技术，掘进效率提升10%以上。优化施工流程，推行平行作业法，同步推进掘进、支护、运输作业，大幅缩短施工周期。鼓励职工开展岗位小创新、小改造，职工自主研发的锚杆快速安装装置、喷雾降尘系统等成果，有效降低劳动强度、提升作业效率，为矿井高效掘进提供有力支撑。（段于隆）