通防工区深入贯彻落实精益化管理理念，以标准化、可视化、高效化为目标，启动消防材料库标准化提升工作。通过深化“6S”整顿与可视化升级，为安全生产筑牢坚实的消防保障。

改造工作聚焦现场管理的精细化与规范化，对材料房内各类牌板标识、库存信息、设备定置进行系统性优化与可视化升级。统一规划设置材料管理牌板，确保其位置醒目、内容规范，信息传递直观高效。以此为契机，健全消防材料库长效管理机制。明确要求必须按规程备足备齐各类消防材料，加强对库内所有器材工具的日常管理与维护，建立定期检查维护制度，对发现的问题及时处理，对达到报废期的设备、材料及时按规定报废注销。对材料管理牌板、精益管理看板、消防材料装备明细表等进行统一规划布局，确保各类信息传递直观高效。重新划定物料存放区域与通行通道，彻底清理冗余物品，让作业通道宽敞通畅、无杂物遮挡，标准化改造让库房环境焕然一新。（张兖州）