矿二季度安全工作会议后，洗选发运中心煤质发运迅速学习会议精神，查找隐患、明确责任、狠抓落实，全力实现上半年时间任务 “双过半”目标。

利用早会学习会议精神，开展安全生产大讨论，学习新版《煤矿安全规程》及规章制度；细化任务目标，分解工作量到班到岗。结合雨季“三防”工作，强化安全用电管理，排查老旧线路、设备设施，生产结束后停电上锁。排查“两场”排水设施，防范雨水倒灌。

推行物品定置化管理，保持台账规范、物品码放有序。以“执行落实年”为抓手，严抓考核与责任追究，党员干部带头抓安全、促生产、解难题。《东矸场外排沉淀池排污泵电控改造》等三项建议获评矿优秀合理化建议或自主改善提案，直接创效过万元。（李庆旺）