兖矿能源2026年工作会召开后，洗选发运中心煤质发运迅速行动，深入学习贯彻会议精神，制定细化落实措施，明确责任分工，进一步统一思想认识、提升工作境界，以崭新姿态、昂扬斗志投入煤质发运工作，确保实现新年各项工作“开门好”。

充分利用早会时间，组织职工深入学习会议精神，深刻领会2025 年“八大成效”，细致解读“十五五”时期发展战略方向及2026年“六项攻坚”“七个保障”核心要求，引导职工明确工作目标、明晰工作职责，把思想统一到年度工作会各项部署上来，不等不靠、积极作为，确保新一年煤质发运工作高效开展。

将贯彻落实会议精神与安全管理深度融合，严密排查安全不放心人员，杜绝不放心人上岗作业；严格检查采制化设备、环保发运设备及监控管控系统、无人值守系统、快速装车系统，确保设备设施安全可靠运转。持续加强码头煤仓调煤、灌仓、发运安全管理，严格执行先进先出、轮库发运、快速装运原则，杜绝煤仓事故发生。严查煤质计量、环保发运生产全过程，实行安全风险评估，规范职工作业行为，筑牢安全生产防线。

将贯彻落实会议精神与煤质发运主业紧密结合，严抓“煤质管控、品种优化、调煤发运、精煤创效”四项重点，高效组织生产，合理组织洗选发运，力争多洗煤、洗好煤，多发煤、卖好价，实现矿井增量增效。积极测算运河、铁路、地销“三个流向”和“战略长协、重点长协及市场直供”三类用户的效益对比，充分发挥不同市场阶段的流向和用户类型优势，力保矿井经济效益最大化。（李庆旺）