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维修队:精打细算做好“点滴账”
公共事业中心维修队紧扣第三十二届“世界水日”、第三十七届“中国水周”关键节点,牢固树立“节水就是增效、节水就是减排、节水就是降损”意识,全方位多领域深度节水控水,将节水贯穿于生产生活各领域、全过程。加
03-28
机厂:全员参与浪费识别 提质降本出效益
生产服务中心机厂根据七大浪费标准,全员参与寻找浪费点,与日常工作深度融合,通过持续强化全员、全方位、全流程成本管控,积极推进市场化精益化融合管理,提质降本出效益。通过班前班后会、每日一题、微信群等形式
03-28
【融合管理】综采三区:多举措打造节约型区队
综采三区扎实推进市场化精益化“六精六提”融合管理建设,坚持以管理促节约、以节约求效益,秉承“抓大顾小、求细严管”原则,积极开展降本增效工作,多措并举促进节支降耗,着力打造节约型区队。从人员配置、修旧利
03-28
综采二区:规范职代会促进民主管理
综采二区车间工会全面贯彻落实《工会法》《企业民主管理规定》《矿职工代表大会条例实施细则》,以全面提升职代会质量促进民主管理力度,不断完善工作机制,维护职工权益,着力增强凝聚力、向心力和执行力,为平安和
03-28
【融合管理】职工食堂:“六精六提”管理模式重实效
后勤服务中心职工食堂积极贯彻落实能源集团“六精六提”管理模式,以市场化运作机制为基础,以深化三项制度改革为动力,以消除浪费、市场化运作、效益最大化为目标,突出薪酬分配业绩导向,实行差异化考核,发挥工资
03-28
“爱企三问”——听听济三青年怎么说
03-24
“爱企三问大讨论” | 书记有话说⑦
03-24
后勤服务中心:常态化开展消防知识培训
后勤服务中心始终把消防安全放在重要位置,层层压实责任,中心负责人牵头到基层各单位全面普及消防法律法规和消防安全知识,不断巩固提升职工消防应急能力,全面夯实消防安全基础,坚决防范和遏制火灾事故的发生。常
03-21
选煤中心生产车间:做好关键设备安装工作
连日来,选煤中心生产车间组织对111、112#旧破碎机进行拆除,安装新破碎机。通过组织技术人员现场勘察,根据现场情况制定专项安全技术措施,对各项施工程序进行专项论证,有序组织车间施工人员及材料设备进场
03-21
“爱企三问”大讨论 | 书记有话说⑥
03-21
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